Coachend leiding geven

Coachend Leiding Geven

Als leidinggevende stuur je een team aan, en dat doe je met passie. Of je nu al jaren leidinggeeft of pas net bent begonnen, het blijft een specifieke vaardigheid. Elke leider vult zijn rol in op zijn eigen manier, afhankelijk van zijn of haar persoonlijkheid.

Weet jij welk type leider je bent? Ben je autoritair en controlerend, of stel je je op als een coach en mentor voor je teamleden? Een coachende stijl van leidinggeven heeft veel voordelen.

Wat is Coachend Leidinggeven?

Coachend leidinggeven betekent dat je niet optreedt als ‘de expert’ of ‘de baas’. In plaats van zelf met antwoorden of adviezen te komen, stimuleer je je medewerkers om zelf oplossingen te bedenken voor problemen en conflicten.

Dit hoeft niet alleen tijdens officiële vergaderingen of complexe bedrijfsstructuren te gebeuren. Veel coachingskansen liggen juist in informele gesprekken en dagelijkse interacties met je teamleden.

Je Eerste Stappen als Coachend Leidinggevende

Maar hoe maak je van een simpel gesprek een waardevolle coachingskans? Het belangrijkste is dat je jezelf niet als de ultieme expert opstelt. Ga er niet van uit dat jij altijd de antwoorden hebt. Het is niet nodig om voortdurend advies te geven, want dit kan ervoor zorgen dat je medewerkers alleen maar doen wat jij zegt, zonder zelf na te denken. Dit voorkomt dat ze groeien in hun eigen vaardigheden.

In plaats daarvan kun je hen uitdagen om zelf alle opties te verkennen. Geef je teamleden de kans om hun probleemoplossende vaardigheden te ontwikkelen. Je kunt bijvoorbeeld coachende vragen stellen, zoals:

• Wat is precies het probleem? Kunnen we het anders bekijken?
• Waarom zijn we vastgelopen? Wat hadden we anders kunnen doen?
• Aan welke oplossingen hebben we nog niet gedacht?
• Waarom denk je dat we het op deze manier moeten proberen?

Deze aanpak, die we ‘exploreren’ noemen, nodigt mensen uit om met een open blik verschillende mogelijkheden te onderzoeken. Door open vragen te stellen, voorkom je dat ze meteen de meest voor de hand liggende oplossing kiezen. Dankzij deze verkennende benadering krijgen medewerkers de kans om te leren, en groeit ook de organisatie.

Meer Inspiratie?

Wil je meer leren over coachend leiderschap? Lees dan het boek Inspirerend Coachen van Jef Clement

Contacteer ons voor een afspraak, of neem een kijkje op onze blog voor meer tips in verband met leiding geven.