Leid je voor het eerst? Laat je bege-leiden!

Je bent goed in je job. Je hebt een efficiënte manier van werken ontwikkeld, je hebt plezier in wat je doet. Je engineert, ontwikkelt, coördineert… Je jongleert succesvol met verschillende projecten… En dat wordt opgemerkt.

Een nieuwe uitdaging... sta jij stevig genoeg in je schoenen?

Je doet je werk goed. Je hebt een efficiënte manier van werken ontwikkeld, je hebt plezier in wat je doet. Je engineer, ontwikkelt, coördineert… je jongleert succesvol met verschillende projecten. En dat wordt opgemerkt.

Dan komt de vraag: "Wil jij mensen aansturen?" Wat een geweldige bevestiging van je harde werk! Wat een schitterend vooruitzicht!

Maar dan begint de twijfel te knagen. Zal ik dit aankunnen? Beschik ik over de juiste vaardigheden om een team te leiden? Is dit niet te vroeg voor mij? Hoe zullen mijn collega’s reageren?

Plots wordt er van je verwacht dat je niet alleen technische kennis hebt, maar ook people skills bezit. Dat je kunt beoordelen of je teamleden goed functioneren, en dat je daarover met hen in gesprek durft te gaan. Misschien moet je nu zelfs functioneringsgesprekken voeren, maar dan aan de andere kant van de tafel…

Je voelt je, met andere woorden, uit je comfortzone getrokken. Maar dat hoeft niet problematisch te zijn!

Coaching: ondersteuning buiten je comfortzone

Het is niet onmogelijk om goed te worden in dingen die net buiten je comfortzone liggen. Sommige vaardigheden zijn misschien niet aangeboren, maar je kunt ze gerust leren, bijvoorbeeld door een extra opleiding te volgen over businessmanagement of people skills.

Tijdens zo'n opleiding krijg je de theorie aangereikt, vaak samen met een groep mensen uit andere bedrijven. Je komt vol inspiratie terug, maar daarna is het aan jou om de opgedane kennis toe te passen in je eigen werkomgeving. En dat is niet altijd even makkelijk. Binnen jouw bedrijf is de situatie vaak net iets anders dan de voorbeelden die in de training aan bod komen. Of je hebt misschien extra vragen waar je geen antwoord op kunt krijgen.

Misschien is coaching dan wel iets voor jou. Coaching is persoonlijk. Het biedt je de kans om heel specifiek aan te geven waar je mee worstelt. En vooral: je kunt alles meteen toepassen op jouw dagelijkse realiteit.

Een goede coach helpt je om je sterktes te ontdekken en verder te ontwikkelen, en om je onzekerheden te overwinnen. Een coach zorgt er ook voor dat je je eigen grenzen respecteert. Want uiteindelijk is het belangrijk dat je je goed voelt in je nieuwe rol en dat je energie krijgt van je nieuwe vaardigheden.

Inspiratie nodig?

Wil je op eigen houtje aan de slag? In het boek ‘No-nonsense leidinggeven’ geeft Nadia van der Vlies praktische houvast aan beginnende én ervaren managers.

Wil je meer weten over wat een coach voor je kan betekenen? elekti. biedt coaching op maat aan. Neem gerust contact op voor een afspraak!